misión y visión

misión: este tipo permite dejar unos márgenes de actuación muy flexibles a la empresa, lo que puede ocasionar confusión, porque el miembro de la empresa no tiene muy claro la visión de la organización.

el limitar la capacidad de desarrollo a futuro de la organización, permite que ésta se centre en una sola dirección, evitando confusiones.

visión: es un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. ayudando a que el propósito estratégico se cumpla.

estructura organizacional

son reglas específicas que se deben seguir o a que se deben ajustar las conductas, tareas, o actividades en una organización para poder llevar a cabo el cumplimiento de una política organizacional. cabe destacar que forman parte del contenido de las políticas organizacionales.

dependiendo desde que punto se empiece en una empresa